"Persönlich bin ich immer bereit zu lernen, obwohl ich nicht immer belehrt werden möchte.
- Winston Churchill -
In meinen Beratungen und Trainings teile ich Wissen und Erfahrungen aus meinen vielen Jahren als Führungskraft im internationalen Management, von der Führungskräfteentwicklung über Veränderungs- und Organisationsmanagement bis hin zur Globalisierung von Teams und Organisationen.
Ich gehe auf Ihre persönliche Situation ein, um unter Berücksichtigung Ihres Umfeldes, Ihrer Stärken und Werte sowie Ihrer Ziele Lösungen für Ihre Themen vorzuschlagen. In der Umsetzung begleite ich Sie dann bis zur Sicherstellung einer zufriedenstellenden Situation.
Beratung und Training für berufliche Weiterentwicklung
Meine Schwerpunkte
Der nächste Karriereschritt – profitieren Sie von meinen Erfahrungen und lassen Sie sich bei der Planung und den nächsten Schritten unterstützen; von der Analyse Ihrer Fähigkeiten, Stärken und Lernpotenziale über das Interviewtraining bis hin zu den ersten Schritten in einer neuen Rolle.
Eine neue Führungsaufgabe – ich unterstütze Sie mit viel Empathie dabei, sich und Ihr Team wahrzunehmen, einander kennen zu lernen und gemeinsam die Aufgaben und Ziele anzugehen. Dabei arbeite ich mit Ihnen an Ihrer (Weiter-) Entwicklung als Führungskraft und/oder mit dem gesamten Team als Teamentwicklung.
Eine internationale Aufgabe – Sie übernehmen eine Führungsrolle im Ausland, führen ein internationales Team oder kommen von außerhalb nach Deutschland? Ich teile mit Ihnen wesentliche Aspekte für den Start. Während Sie täglich dazu lernen, bin ich Ihr aufmerksam zuhörender Sparringspartner für alle auftretenden Themen, reflektiere mit Ihnen Herausforderungen und Erlebnisse in der für Sie neuen Kultur und arbeite mit Ihnen an passenden Lösungen.
Veränderungen – Sie stehen vor einer großen Veränderung, sei es eine neue Aufgabe oder Rolle, die Digitalisierung, New Work, eine Neu-Organisation etc.. Ich erarbeite mit Ihnen, oder auch Ihrem Team, Ihre Themen und entwickle mit Ihnen Lösungsansätze, erstelle Konzepte zur Kommunikation und Umsetzung und begleite diese bis in die neue Routine.
Stress und Resilienz – Sie lernen, wie Sie empfundenen Stress annehmen können, sich dabei wahrnehmen und mit schwierigen Situationen umgehen. Sie lernen Ihre eigene Ressourcen kennen und nutzen, können dann passend für Sie reagieren und Ausgeglichenheit, Balance und Gelassenheit erleben.
Meine Schwerpunkte für Unternehmen
Führungskräfteentwicklung – Ihre Führungskräfte schaffen den Handlungsspielraum für Ihre Mitarbeitenden, damit diese eigenverantwortlich arbeiten. Ich unterstütze Ihre Führungskräfte in ihrer Persönlichkeits- und Kompetenz- entwicklung und begleite sie mit Empathie und Sorgfalt dabei, dieses Führungsverständnis zu leben.
Organisations- und Teamentwicklung – basierend auf Ihren Unternehmens- oder Teamzielen erarbeite ich mit Ihnen Potenziale, die geeignete Strategie und die dazu passende Organisationsform, die eine Balance aus Flexibilität und Stabilität sicherstellt. Diese wird dann eingebettet in eine Führungskultur, die mit stetigen Veränderungen umgehen kann. Selbstverständlich begleite ich auch die Umsetzung in Ihren Teams.
New Work – mehr Digitalisierung, Home-Office oder hybride Team-Veranstaltungen, mehr Individualität der Mitarbeitenden bei weiterhin notwendiger enger Zusammenarbeit - bei diesen Themen unterstütze ich Ihre Teams in Ihrer Selbstorganisation, helfe mit bewährten Ansätzen zur Flexibilität der Team-Gemeinschaft und erarbeite mit Ihnen Konzepte für Führung und Team-Spirit, um Sie zukunftsfähig und attraktiv zu erhalten.
Veränderungsmanagement – die Anlässe sind zahlreich, sei es eine Re-Organisation, Firmenzusammenschlüsse, Eigentümerwechsel, die Einführung neuer Prozesse und Systeme und vieles mehr. Ich begleite Ihr Team, um einen strukturierten und zielführenden Prozess zu entwickeln und umzusetzen. Nach der Situationsanalyse und Benennung der wichtigsten Handlungsfelder wird das Zielbild geschärft und ein Fahrplan der Veränderung erstellt.
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